Marktführer: Von den Besten lernen
Gibt es eine Liste der Marktführer über verschiedene Branchen hinweg? Wahrscheinlich ja, aber sie ist uns bisher auf unseren stümperhaften Reisen durch’s Netz verborgen geblieben. Also haben wir mal damit angefangen, eine solche Liste zusammenzustellen. Sie ist vermutlich nicht überall korrekt, nicht ideal kategorisiert oder trennscharf, nicht priorisiert und erhebt auf keinen Fall Anspruch auf […]
Aktien: Ein Strategiespiel für Erwachsene
Wie viele andere auch, habe ich ein privates Interesse an Aktien. Aus meiner Sicht lässt sich über die Beschäftigung damit nicht nur Spaß haben, sondern auch jede Menge über Wirtschaft und Strategie lernen. Und das so erworbene Wissen kann ich fast täglich im Job einbringen – als Gesprächspartner oder direkt bei geschäftlichen Entscheidungen. Moment mal, […]
Social Media Recruiting: Ein Referenzbeitrag von Kai
Referenzbeitrag von Kai, einem Klienten, zum Thema Social Media Recruiting. Fachkräftemangel in Deutschland, ah ja, eines der schönen Buzzwords der letzten Jahre. Genau diese Herausforderung vieler Unternehmen durften auch wir leidlich zu spüren bekommen. Es zog sich… Eine Stelle seit über 9 Monaten in Zeitungen, Agenturen, online ausgeschrieben und beim Headhunter vorliegend, traten keine gescheiten […]
Kennzahlen: Unsere Arbeit ist zu speziell, das kann man nicht in Zahlen fassen
Einige von uns treffen sich gelegentlich am Wochenende mit ein paar Kumpels zum Fußballspielen. Manchmal steht einer im Tor, meistens sind wir aber nicht genug dafür. In den seltensten Fällen werden Tore gezählt, es geht um den Spaß, sich zusammen auszupowern, sich zum Löffel zu machen, gemeinsam zu lachen und danach vielleicht ein Bierchen zu […]
Erfolgreiche Teams nutzen tägliche Team-Meetings
Jeder kennt den Besprechungswahnsinn – ein Meeting jagt das andere, Teilnehmer ohne Ende, nur die Ergebnisse fehlen. Somit erscheint es erst einmal nicht intuitiv, mehr Besprechungen zu empfehlen.Genau das tun wir hier aber. Denn eines der wirksamsten Mittel, um die Effizienz zu steigern, sind meistens hochfrequente Team-Meetings – sofern sie richtig durchgeführt werden. Was meinen […]
Das Organigramm ist vielleicht doch nicht schuld an der Misere
Neulich saß ich wieder einmal in einem Meeting. Passiert mir ab und an. Es ging originellerweise um eine mögliche Umstrukturierung der Aufbauorganisation, sprich Änderungen am Organigramm (gab es ja noch nie). Offizielle Begründung: Mehr Kundennähe, mehr Effizienz, mehr Schlagkraft. Mein ketzerischer Anfangsverdacht: Mehr Honorar für externe Berater, mehr Mandate für Zentralabteilungen und mehr Blindleistung. Wieso […]
Kulturwandel knallhart: Vom Sie zum Du
Vielleicht geht es Dir oder Ihnen ja auch so: Man lernt neue Leute (zum Beispiel Kollegen oder Kunden) kennen… und dann kommt sie wieder die Frage, duze ich oder sieze ich lieber? Hier kommt unser Vorschlag für einen Kulturwandel knallhart! In Deutschland ist man anfangs oft noch beim Sie, und das ist ja auch ganz […]
Veränderung im Unternehmen: Die Rolle der Führungskräfte
Zur Veränderung ist schon so viel geschrieben worden, dass wir das hier unbedingt auch noch machen müssen. Hier einmal ein paar Gedanken, die vielleicht nicht völlig offensichtlich sind: Jeder Mensch verändert sich gerne, wenn er es selbst will und es ihm Vorteile bringt. Aber keiner mag es, von Anderen verändert zu werden, ohne direkt den […]