Lean ist wie eine Reise mit dem Bus:
Steige jetzt ein, damit Dir Deine Mitarbeiter folgen und Ihr so gemeinsam ans Ziel kommt – ohne Kunden warten zu lassen und ohne dass der Wettbewerb überholt.
Wenn Du Dir eine Verbesserung für Dich und Deine Situation wünschst, dann ist Deine nächste Station ein Gespräch mit mir, in dem wir Deinen persönlichen Fahrplan abstimmen.
In unserem Gespräch kannst Du mir Fragen stellen ich hinterfrage gezielt Deine Situation und wir überlegen gemeinsam wie Dein persönlicher Fahrplan zu mehr Erfolg und Leichtigkeit im Familienunternehmen aussehen kann.
Mein Herz schlägt für Technik, Menschen und kontinuierliche Verbesserung. Bereits als 3-jähriger habe ich meine eigene Werkbank und als 5-jähriger schon einen Akkuschrauber zum Geburtstag bekommen. Ständig habe ich irgendetwas gebaut, ob Bretterbuden oder Quarter-Pipe-Rampen für das Inliner-Fahren oder auch auseinander gebaut (um nicht zu sagen zerstört), wie z. B. unseren alten Fernseher.
Meine technische Ausbildung bei Airbus zum Mechatroniker und später das Maschinenbaustudium waren logische Konsequenzen meiner Kindheitserfahrungen. Besonders bei Airbus fehlte mir allerdings häufig der menschliche Aspekt von Arbeit. Dafür bekam ich einen tiefen Einblick in die „Beschäftigung“ und z. T. auch Frustration von Mitarbeitern durch Hilflosigkeit und fehlende Spielräume zur Optimierung. Als Resultat wurde ich bei McKinsey & Company Experte für Lean – mit großem Fokus auf die menschlichen Faktoren – wie bei Lean üblich. Für mich war das der schnellste Weg einen ganzheitlichen Blick auf Unternehmen zu erhalten und so Lösungsmöglichkeiten für die geschilderten Erlebnisse zu entwickeln und umzusetzen. Nur mit der Nachhaltigkeit hat es in den Konzernen immer gehapert. Deshalb bin ich nun mit eigenem Ansatz dort unterwegs, wo Nachhaltigkeit realistisch ist – in Familienunternehmen!
Heute, als spezialisierter Lean-Berater für Familienunternehmen, befähige ich Dich und Dein Unternehmen, eine nachhaltige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu leben und dabei das zweifelsfrei vorhandene Potenzial aller voll auszuschöpfen. Mein persönliches Ziel ist es, Dich und Dein Team erfolgreich zu machen und Euch die nötigen Strukturen und Werkzeuge für effiziente und bleibende Veränderungen an die Hand zu geben. Meine Devise: Nutzt die Energie, die Ihr bisher ins Schimpfen steckt, lieber für positive Veränderung – Veränderung, die Spaß macht! Dies gilt für Dich, wenn Du gestandener Unternehmer bist, als auch, wenn Du als Nachfolger auf bestem Weg dahin bist. Zusammen mit meiner Art, Dinge lieber jetzt als gleich anzugehen, stehe ich für schnelle, direkte und erfolgsorientierte Umsetzung der von uns entwickelten Maßnahmen – so verschaffen wir Dir wieder mehr Freude und Leichtigkeit bei der Arbeit.
Wenn Du es auch satt hast, dass Du alles mehrfach erklären musst, Deine Leute keine Verantwortung übernehmen und Du Dir mehr Leichtigkeit bei der Arbeit wünschst, dann rufe mich jetzt an oder vereinbare einen Termin mit mir.
Gunnar Barghorn – Geschäftsführer Familienunternehmen
„Marvin hat in der vergleichsweise kurzen Dauer seiner bisherigen Karriere weit überproportional viel Wissen angesammelt. Dies ergänzt er durch sehr sympathische Umgangsformen und eine klar analytische Sprache. Er kann Sachverhalte sehr schnell durchleuchten und auf den Punkt bringen.“
+49 163 843 1101
Marvin@MarvinBCo.de
Hier meine Visitenkarte runterladen:
Üblicherweise sprechen wir über Deine Fragen und Deine Situation sowie darüber, wie Dein persönlicher Fahrplan auf Deinem Weg zu einer erfolgreichen Nachfolge aussehen kann.
Die ersten paar Minuten stellen wir uns vor und ich höre Dir aufmerksam zu, wo bei Dir der Schuh drückt. Danach überlegen wir gemeinsam ein mögliches Vorgehen – unter Berücksichtigung Deiner Situation und meiner Prinzipien. Abschließend hast Du es in der Hand, ob wir in einem persönlichen Termin tiefer in die Situation einsteigen. Denn einer meiner wichtigsten Werte: ohne Aussicht auf Erfolg – keine Zusammenarbeit.
Jetzt nur noch Deinen Namen und Deine E-Mail eingeben und ich melde mich umgehend bei Dir.
Insta
Marvin ist Experte für Produktivitätssteigerung und Gewinnmaximierung durch Lean-Manufacturing und Operative-Exzellenz im Mittelstand. Durch seine Ansätze können alle Beschäftigten ihre Erfahrung und ihr Wissen entfalten sowie ihre Motivation und Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung einsetzen. Dies stets zum Wohle aller – der internen und externen Kunden, der Zulieferer und natürlich der Unternehmen selbst.
Der Tätigkeitskreis seiner Unternehmensberatung umfasst die Regionen Oldenburg, Bremen, Osnabrück, Hannover und Umgebung.
