Dein Unternehmen analysieren

Oft wissen Unternehmer schon, wo es in ihrer Organisation hakt – mit einem externen Blick in der Diagnose lassen sich die Erkenntnisse vertiefen, ausweiten und quantifizieren.

Je nach Unternehmen werden Produktivitäts­steigerungen von bis zu 30% erkannt und Maßnahmen abgeleitet.

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Oft wissen Unternehmer schon, wo es in ihrer Organisation hakt – mit einem externen Blick in der Diagnose lassen sich die Erkenntnisse vertiefen, ausweiten und quantifizieren.

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Bei Deinen größten Herausforderungen unterstützen

Es gibt Themen, für die es in Unternehmen an Erfahrung und Wissen fehlt. Eine zeit­weise externe Unter­stützung bei der Umsetzung dieser Themen kann das ganze Unternehmen weiterbringen.

Produktivitätssteigerungen von bis zu 50% sind dabei in den betrachteten Bereichen möglich.

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Es gibt Themen, für die es in Unternehmen an Erfahrung und Wissen fehlt. Eine zeitweise externe Unterstützung bei der Umsetzung dieser Themen kann das ganze Unternehmen weiterbringen.

Produktivitätssteigerungen von bis zu 50% sind dabei in den betrachteten Bereichen möglich.

Kultur der kontinuierlichen Verbesserung einführen

Unternehmen sollten als einheitliches System verstan­den werden und auch so zusammenwirken. In einer Transforma­tion wird solch ein abgestimmtes System erarbeitet und eingeführt.

Somit sind u. a. Produktivitäts­steige­rungen von bis zu 30% zu erzielen.

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⇒  Kostenlose Erstdiagnose an einer Pilotmaschine zur Analyse der Auslastung (OEE)
⇒  Gemeinsame Auswertung und Ableitung von Handlungsempfehlungen

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REFERENZEN

Mein Referenzprojekt

Videointerview mit…

einem Geschäftsführer eines Sondermaschinenherstellers

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Im kostenlosen Erstgespräch geht es um Dich, Dein Unternehmen und Deine Herausforderungen.

Du kannst mich mit Deinen Fragen löchern und durch meine Fragen Deine Situation reflektieren – völlig akquisefrei, dafür mit Nutzen für Dich und Dein Unternehmen – schon im ersten Gespräch!

Grundsätzlich gilt, Du entscheidest, ob eine Zusammenarbeit erfolgversprechend ist. Denn einer meiner wichtigsten Werte: ohne Aussicht auf Erfolg – keine Zusammenarbeit.

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    Lean-Beratung Marvin Bunjes - Operative Exzellenz


    Marvin ist Experte für Produktivitätssteigerung und Gewinnmaximierung     durch Lean-Manufacturing und Operative-Exzellenz im Mittelstand. Durch seine Ansätze können alle Beschäftigten ihre Erfahrung und ihr Wissen entfalten sowie ihre Motivation und Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung einsetzen. Dies stets zum Wohle aller – der internen und externen Kunden, der Zulieferer und natürlich der Unternehmen selbst.

    Der Tätigkeitskreis seiner Unternehmensberatung umfasst die Regionen Oldenburg, Bremen, Osnabrück, Hannover und Umgebung.